Coaching
Shape bij secondary

Coaching

Coaching

Bij coaching staat jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling centraal. We gaan resultaatgericht aan het werk met een afgesproken focus of doel. Afhankelijk van jouw hulpvraag zal de begeleiding zich richten op hele functionele werkvragen, of op meer diepere zingevingsvraagstukken en alles wat daar tussenin zit. Je krijgt als (aanstaand) professional meer zicht op bestaande patronen, je drijfveren en belemmeringen in relatie tot je professioneel handelen. Je zult nieuwe en bestaande vaardigheden leren ontwikkelen en gebruiken in je beroepspraktijk.

De verantwoordelijkheid en autonomie voor het leren ligt bij jou zelf. Ik zal jou als coach hierbij begeleiden en ondersteunen met gebruik van verschillende methodieken.

Een greep uit thema’s die aan bod kunnen komen:
  • Zelfvertrouwen
  • Energie, balans en werkplezier
  • Stress
  • Samenwerking
  • Communicatie
  • Omgaan met conflicten
  • Organiseren van werk
  • Omgaan met en het leren van het verleden
Enkele voorbeelden van hulpvragen die je zou kunnen hebben zijn:
  • Welke kwaliteiten heb ik en waar liggen mijn ontwikkelpunten?
  • Ik heb het gevoel dat mijn collega’s beter zijn dan ik, hoe kan ik meer zelfvertrouwen krijgen
  • Hoe kan ik meer structuur aanbrengen en grip krijgen op de uitvoering van mijn werkzaamheden
  • Ik wil me inhoudelijk verder ontwikkelen maar weet niet hoe ik dit moet aanpakken
  • De samenwerking op mijn werk verloopt niet lekker; hoe kan ik dit veranderen
  • Ik vind het lastig om de balans te vinden tussen privé en werk; ik ben moe. Hoe kan ik dit veranderen
  • Ik ervaar veel stress op mijn werk, hoe kan ik meer ontspannen werken
  • Ik vind mijn werk niet meer leuk, terwijl ik er vroeger veel plezier in had, hoe krijg ik weer meer werkplezier
  • Hoe kan ik meer coachend leiding geven dan ik nu doe
Aanpak

Als je kiest voor coaching beginnen we met een kennismaking en verkennen we je hulpvraag en ontwikkeldoel. Tijdens onze gesprekken begeleid ik je in het reflecteren op je concrete werkervaringen, het analyseren van je probleem, het kiezen van je doelen en het plannen van acties om je doelen te bereiken. Ik doe dat door het stellen van vragen, het inzetten van reflectie- en werkmodellen en door verschillende werkvormen te gebruiken.

Bij aanvang van het coachingstraject maken we afspraken t.a.v. je doelen, de manier van werken en het aantal bijeenkomsten. Het aantal bijeenkomsten kan sterk variëren afhankelijk van je doel(en).

Ter voorbereiding op een coachingsbijeenkomst beschrijf je een concrete casus die je wilt gaan onderzoeken. Na de bijeenkomst noteer je voor jezelf tot welke inzichten je bent gekomen en wat je hier mee wilt gaan doen.

Landingspagina

'We hebben nog zo ver te gaan' zuchtte de jongen,' Ja, maar kijk eens hoe ver we zijn gekomen' zei het paard.

uit: Mackery, C. (2020) De Jongen, de Mol, de Vos en het Paard. Utrecht, Nederland: KokBoekencentrum.
Edelijn beeldmerk